关于华美：
华美牙科创办于1996年，现今拥有22余家临床口腔医疗服务机构，2个义齿加工厂，1家口腔器材贸易公司，于2015年新三板成功挂牌，是一家专注于提供口腔健康整体解决方案的集团化股份公司。
公司集口腔医疗服务、义齿加工生产、口腔器材贸易和牙科咨询管理投资为一体，形成了牙科全产业链公司。
2014年，三顾与华美签约，开启了牙科行业营销落地。旨在传承与发扬百年华西精神，为顾客创造价值，实现“人人拥有健美牙齿”的梦想。
2017年“我家的牙科医生”定位，为川内广大的中产阶级家庭，提供贴心的口腔健康服务。
战略成果
①业绩增长率：年度复合增长率高于50%
②行业排名：川内牙科行业排名前三
③盈利水平：2016~2017年，在行业整体下滑的背景下，华美实现净利增长；
④品牌在消费者心智中的位置：西南挂牌上市牙科、CCTV指定健康合作伙伴
⑤行业影响力：定位我家牙科医生，重视消费者端体验，从医院到社区，从社区到家庭，引领消费趋势，成为西部牙科创领品牌。
行业调研
华西占据心智，民营激烈竞争，犹如泰山压顶
第一，华西牙科作为川内最知名牙科，消费者第一选择，非华西莫属。
第二，民营牙科医院开始市场拼杀，川内除成都外，以拼杀至三线、四线城市。
第三，品牌依赖口碑，技术需要资本，少有技术与性价比高的牙科医疗品牌。
顾客心中已形成强大的“华西牙科=治好我牙疼第一选择”的认知力量，民营牙科突围障碍重重。
企业调研
被收购边缘，主营业务增长缓慢，品牌知名度不足
行业维度：西部较早从事牙科医疗企业之一；打造了种植牙产、销一体化；
市场维度：处于西部第二三民营品牌，新一线城市拓展不足；
团队维度：华美牙科管理与服务团队拥有强执行力、高凝聚力及忠诚度、使命感。
亟待解决的问题：
①品牌定位亟待调整；
②营销宣传方式与渠道需要更新；
③无会议营销策划方案；
④上市炒作不熟悉；
⑤网络推广效果不佳；
客户见证
“在三顾定位咨询公司指导下，华美牙科重新定位‘我家的牙科医生’后，战略匹配持续完善，企业运营更高效，品牌知名度更高，企业进入良性快速发展通道。在消费升级，经济转型时期，精准定位是帮助企业跟上时代步伐最有效工具，希望更多企业能借助定位来转型升级。”
——华美牙科董事长荣长根
合作展示
1.定位策划
2.策划讲解与培训
3.重要成果
成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司
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