什么是渠道定位?
为了更好的管理分销商,建立持续竞争优势,制造商应通过渠道定位来建立与分销商的长期合作伙伴关系。三顾渠道定位能为制造商提升市场竞争优势,使制造商通过提供比其他竞争对手更好的产品、服务、财务收入、项目和系统等而获得的在分销商中的一种信誉。
企业为什么要做渠道定位?
长期以来,各制造商的渠道管理策略主要就是对各分销商(渠道成员)采取一些短期的激励措施,而不是寻求一些长期的战略性的解决措施。他们对渠道成员的管理通常是没有组织的或混乱的。
渠道定位包括哪些内容?
渠道定位怎么做?
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